Seberapa Pentingkah HAKI

Inovasi terbuka memberdayakan pengembangan produk baru dan telah menjadi kekuatan pendorong inovasi berkelanjutan untuk beberapa perusahaan selama beberapa dekade. Sementara itu mempercepat inovasi dan mengurangi waktu ke pasar, inovasi terbuka menimbulkan beberapa tantangan dalam hal mengelola kekayaan intelektual (IP).

Namun, untuk berhasil dalam haki lingkungan inovasi terbuka kolaboratif, perusahaan perlu membuat pilihan strategis terkait penggunaan paten dan merangkul pendekatan berbeda untuk mengelola masalah kekayaan intelektual. Teknologi Ethernet Xerox adalah contoh bagus dari teknologi berlisensi yang membantu inovasi kolaboratif dalam konteks jaringan. Itu meletakkan dasar Internet seperti yang kita kenal sekarang.

Menangani dampak masalah IP

Di era perkembangan teknologi kolaboratif saat ini, konsep mengelola kekayaan intelektual daripada melindunginya bekerja dengan sangat baik. Saat Anda mengadopsi pendekatan protektif, hal itu menciptakan penghalang ke lingkungan terbuka yang diperlukan untuk inovasi yang berhasil. Pendekatan IP harus dikelola sedemikian rupa sehingga dapat saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat, baik itu pencari inovasi maupun provider.

Perusahaan seperti IBM dan Procter & Gamble telah mengadopsi strategi seperti berbagi IP untuk memfasilitasi proses inovasi terbuka dan membuatnya bekerja lebih baik untuk mereka. Mengadopsi model kolaboratif dari berbagi kekayaan intelektual dapat membantu mengatasi batasan penggunaan yang biasanya terkait dengan IP, dan mendorong pertumbuhan organik. Hal ini pada gilirannya membantu menciptakan ekosistem inovasi, memungkinkan adopsi inovasi tersebut secara luas, yang mengarah pada peningkatan pertumbuhan bisnis.

Perlindungan yang berlebihan terhadap hak kekayaan intelektual akan memperlambat penciptaan nilai dan cenderung merusak hubungan dengan para kolaborator. Kekayaan intelektual perusahaan Anda dan strategi inovasi terbuka perlu diselaraskan untuk membangun ekosistem yang lebih menguntungkan untuk pengembangan produk baru. Perusahaan dapat memaksimalkan ROI mereka dengan membuat kekayaan intelektual tersedia untuk orang lain melalui lisensi, kepemilikan bersama, atau kerja sama. Misalnya, IBM menyediakan 500 paten untuk komunitas open-source pada tahun 2005 dengan harapan dapat meningkatkan inovasi.

Model Berbagi IP

Berdasarkan jenis industri tempat Anda beroperasi dan distribusi pengetahuan di antara kolaborator yang terlibat, Anda dapat mengadopsi model berbagi kekayaan intelektual. Misalnya, jika perkembangan teknologi di domain industri Anda lambat dan pengetahuan eksternal terbatas pada beberapa peserta, maka memperoleh atau melisensikan teknologi tersebut akan membantu Anda memanfaatkan manfaat dari inovasi terbuka.

Di sisi lain, jika industri Anda memiliki persaingan yang sangat ketat dan kemajuan teknis dengan pengetahuan yang tersedia di tangan banyak orang, maka memberikan akses gratis ke IP lebih masuk akal. Pada tahun 2001, IBM merilis kode sumber proyek Eclipse ke publik untuk menarik para inovator. Ini membantu perusahaan bersaing dengan raksasa seperti Microsoft Corp., menjadikan Eclipse salah satu alat pengembangan perangkat lunak paling populer, yang didukung oleh pemain di seluruh industri.

Ada banyak strategi berbagi IP berdasarkan perizinan, kepemilikan bersama, kerja sama, dan paten cerdas. Memilih yang tepat untuk bisnis Anda memerlukan evaluasi yang cermat atas kebutuhan inovasi terbuka Anda.

Kepemilikan Kekayaan Intelektual

Sementara kekayaan intelektual harus diperlakukan sebagai sarana untuk memperkaya inovasi terbuka, kita juga harus ingat bahwa kepemilikan IP penting untuk model kolaboratif yang berkelanjutan. Perusahaan yang beroperasi di industri yang sangat kompetitif sering menjalankan program penelitian terbuka tetapi juga memiliki hak untuk membeli atau melisensikan kekayaan intelektual yang merupakan produk dari proyek tersebut. Misalnya, pusat Litbang Glaxo Smith Kline menjalin kerja sama dengan perusahaan bioteknologi untuk melakukan penelitian penemuan obat hingga titik tertentu, kemudian diambil alih oleh perusahaan tersebut. Dari memberikan bantuan tahap awal hingga membantu selama uji coba obat, ini memberikan semua bantuan untuk memastikan bahwa penelitian berhasil tetapi tetap mempertahankan hak eksklusif untuk melisensikan obat tersebut.

Dengan pentingnya inovasi terbuka yang berkembang pesat, perusahaan perlu mengadopsi strategi IP yang seimbang. Tidak ada aturan yang tegas dan cepat untuk menemukan keseimbangan ini. Perusahaan harus belajar menggunakan kekayaan intelektual sebagai pendorong inovasi alih-alih menjadikannya penghalang untuk pengembangan produk baru. Ini semua tentang menemukan model berbagi IP yang tepat untuk proses inovasi terbuka Anda yang benar-benar menciptakan nilai bagi organisasi Anda.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *